Когда Embracer в декабре 2021-го выложил $125 миллионов за Perfect World Entertainment — то есть за Cryptic Studios и издательское подразделение, которое позже переименовали в Arc Games (не путайте с японским Arc System Works), — мир, честно говоря, не удивился. Да, было странно. Не потому, что студии были слабыми: Neverwinter, Star Trek Online, Remnant: From the Ashes — всё это было живое, растущее, с лояльной аудиторией. Но потому что цена явно была… не рыночная. То ли фанатизм, то ли FOMO в чистом виде.
Потом всё пошло как по маслу — только масло было липким, чёрным и пахло палёным. Embracer взял компании, встроил их в ранее купленный Gearbox, назвал получившегося монстра Arc Games и начал тихо резать слоты, гасить проекты, передвигать ресурсы туда-сюда, как будто собирал пазл с закрытыми глазами. И вот результат: спустя почти четыре года — продаёт их за $30 миллионов. То есть за четверть от того, что отдал. Плюс-минус — ну знаете, как в крипте: купил биткоин по 60 тысяч $, продал по 15 тысяч $, а в презентациях всё равно написано «реализованная оптимизация стоимости».
При этом, что особенно иронично, права на Remnant — ту самую франшизу, которая, кажется, стала главным хитом Arc Games за последние годы, — Embracer оставляет себе. Не потому, что они хотят её развивать дальше (хотя, может, и хотят), а потому что без неё сделка вообще бы не состоялась бы. Это как продать ферму, но забрать с собой коров, сарай, а ещё и трактор — на случай, вдруг там что-то вырастет.
Остальные проекты: Neverwinter, Star Trek Online, Torchlight, даже Fellowship — летит восвояси. Туда, где, по идее, «команды будут процветать и развиваться», как любят писать в пресс-релизах. Только вот… эти студии уже развивались. У них были живые проекты, прибыльные MMO, сообщества, которые платят годами. Просто не по сценарию, который устроил бы Embracer. Или, точнее, не по модели, которая давала бы краткосрочный всплеск в отчётности.
Ведь суть не в том, что Embracer не умеет управлять студиями. Суть в том, что у них никогда и не было плана управлять ими. Был план собрать. Собрать быстро, дёшево (по их меркам), а потом — как повезёт. Если что-то взлетит — отлично, если нет — ну, у нас же есть ещё 90 студий, разберёмся. Это была стратегия не инвестора, а собирателя, который думал, что всё удастся поставить на одну полку и она не рухнет. А полка, как оказалось, была из IKEA. Из самой дешёвой линейки.
И тут стоит отметить ещё один момент: покупателем актива выступает Project Golden Arc, возглавляемый бывшим руководством Arc Games, при поддержке XD Inc. То есть — люди, которые всё это время держали лодку на плаву, пока Embracer в штаб-квартире перекраивал отчёты и искал, куда бы ещё впихнуть ещё одно удачное приобретение. И теперь они выкупают своё же будущее — только уже без лишнего слоя боссов, отчётностей и «стратегической согласованности».
Конечно, можно сказать: ну, бизнес, циклы, всё нормально. Но когда ты покупаешь актив за $125 млн, продаёшь за $30 млн и называешь это «повышение прибыльности и свободного денежного потока» — это уже не бизнес. Это фокус. Очень дорогой, очень громкий, и с очень чётким финалом: все довольны, кроме тех, кто в этом участвовал.
А где-то в подвале Embracer, наверное, висит плакат с надписью: «Приобретать. Реструктурировать. Продавать. Повторять — до тех пор, пока не останется ничего, с чем можно было бы повторить!». Или нет. Может, они просто верят, что в следующий раз будет по-другому.
Как вы думаете, выйдет ли из этой идеи что-то дельное? Может наконец Neverwinter и Star Trek Online получат нативные версии для платформ текущего поколения, а Fellowship наконец доберётся до консолей?


10)
3945





Ответить с цитированием

